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Liderazgo

 

 

Muchas definiciones de liderazgo se refieren a lo mismo: influir en las personas para obtener el resultado que deseamos. Líder es el que crea el cambio, y un gran líder crea líderes.

Otros sugieren que el liderazgo implica el cambio de uno mismo, ser proactivos con nuestra vida.

 

 

Diferencia entre Infuencia, Poder y Autoridad

 

El líder influye positivamente (actualmente se habla que el se puede ser también un líder negativo) en los demás miembros del grupo. No siempre el líder es quien posee autoridad (el jefe, padre de familia, etc.), muchas veces puede ser un compañero de trabajo, o bien, si hablamos sobre una familia, puede ser un hermano.

La relación entre influencia, poder y autoridad es muy estrecha, por lo que menciono las diferencias.

Influencia: Es la acción de producir en una persona o cosa ciertos efectos, cambios, etc.

Poder: Es tener la capacidad de hacer algo. Hay 5 fuentes:

 

La capacidad de quien lo ostenta se encuentra establecido en un estatuto, reglamento, etc. El ejemplo más común es un jefe dentro de una organización.

 

Se basa en el carisma y las habilidades interpersonales de la persona, siendo un ejemplo para los demás.

 

Deriva de las habilidades o experiencia de la persona en un área específica.

 

Es la capacidad de otorgar recompensas y beneficios.

 

Es la capacidad para imponer castigos.

 

 

Teorías del Liderazgo

 

Con el tiempo se han ido formulando hipótesis de cómo se crean los líderes, las teorías que existen son:

 

 

 

Características ideales de un líder

 

Las competencias que debe tener un líder son:

 

 

 

Cómo se diferencia un líder de los demás

 

En el siguiente video que pongo a continuación, podemos ver una conferencia de TED, en la cual la persona explica según él, cual es la razón de que las personas sigan a otra y lo conviertan en líder, o en todo caso, cómo ser un buen líder.

Resumo la idea general. La persona que se convierte en un gran líder, inspira al resto porque comunica:

 

  1. El qué: Qué es lo que hace, o lo que espera del resto.
  2. El cómo: Cómo hace lo que hace, o cómo lo tendrían que hacer los demás.
  3. El por qué: Aquí se diferencia del resto de las personas. Convence en el por qué hay que hacerlo, cual es la razón que lo motiva. La gente no compra lo que uno hace, compra el por qué lo hace.

 

 

 

La motivación

 

Un líder debe encontrar la forma de motivar de una forma eficiente que cumpla su cometido.

Siempre se consideró que una recompensa monetaria era suficiente para lograr obtener la concentración de una persona, por lo menos en el Siglo XX, pero el autor del video a continuación rompe paradigmas y muestra casos donde se requiere capacidad creativa o resolutiva, donde mientras mayor la recompensa en dinero menor la capacidad de resolverlo.

 

 

 

Cuando se cuestiona al líder

 

Un caso curioso encontré viendo la película "Mandela. Del mito al hombre", porque uno acostumbra ver que ciertos líderes llegan a extremar su discurso para el propósito de sus seguidores, con tal de mostrarse fuertes y seguir en esa posición.

En la película que menciono, Mandela ante un pedido de venganza de su pueblo contra las personas "blancas", les contestó que mientras él sea el líder les iba a decir cuando se equivocaran, y se los dijo en ese momento. Si el perdió todo y los perdonó, ellos también podían hacerlo.

Adjunto el discurso, y les recomiendo ver la película.

 

 

 

El liderazgo en una situación cotidiana

 

A partir de una situación simple, el escritor Derek Sivers hizo un análisis de liderazgo y la creación de un movimiento. También lo subieron a Youtube traducido básicamente diciendo lo mismo.

 

Lo que no se explicó es que en el video original el bailarín estuvo en varios momentos bailando solo, tuvo que esperar mucho para que el primer seguidor definitivo llegue. Pasaron varias personas, a dos incluso les enseñó a bailar su paso, pero no se animaban a quedarse. Claramente a él nunca le importó estar solo.

 

''Si construyes un ejército de 100 leones y ellos son liderados por un perro, en cualquier batalla, los leones morirán como perros. Pero si construye un ejército de 100 perros y éstos son liderados por un león, todos los perros lucharán como leones''

Napoleón Bonaparte

''La calidad de un líder se refleja en los niveles de exigencia que fija para sí mismo''

Ray Kroc

''Si quieres que algo se haga, encárgaselo a una persona ocupada''

Proverbio chino

''Siempre elijo a una persona perezosa para hacer un trabajo difícil, porque probablemente encontrará la forma más fácil de realizarlo''

Bill Gates

''Comienzo con la premisa de que la función del líder es producir más líderes, no más seguidores''

Ralph Nader

''El liderazgo existe cuando la gente deja de ser víctima de las circunstancias y comienza a participar en su creación''

Joseph Jaworski

''La mayoría de los grandes líderes tienen la capacidad de ser buenos seguidores. Con muy pocas excepciones, el hombre que no puede seguir a un líder inteligente, rara vez se convierte en un líder eficaz''

Napoleón Hill

''Nada es más despreciable que el respeto basado en el miedo''

Albert Camus

''Dar ejemplo no es la principal manera de influir sobre los demás; es la única''

Albert Einstein

''Cuando los que mandan pierden la vergüenza, los que obedecen pierden el respeto''

Georg Christoph Lichtenberg

''El problema de nuestra época consiste en que sus hombres no quieren ser útiles sino importantes''

Winston Churchill

''Un hombre inteligente es aquél que sabe ser tan inteligente como para contratar gente más inteligente que él''

John Fitzgerald Kennedy

''Si alguien es capaz de mostrarme que lo que pienso o hago no es correcto, cambiaré con gusto, puesto que busco la verdad y nunca nadie ha sido lastimado por la verdad. La persona que se estanca en la ignorancia es la que sale herida.''

Marco Aurelio

''Un líder es aquel que ve más que los demás, ve más lejos que los demás y ve antes que los demás''

LeRoy Eims

''Admite tus errores antes de que alguien los exagere''

Andrew Mason

''Capacite a las personas lo suficientemente bien para que puedan irse, trátelas lo suficientemente bien para que no quieran''

Richard Branson

 

Cuento

 

El poder de coacción que poseen los líderes, puede generar miedo cuando el líder es autoritario.

 

Séneca, que fue tutor y consejero del emperador Nerón, fue acusado sin pruebas firmes de participar en la conjura de Pisón contra Nerón (complot que fracasó), y su antiguo alumno lo condenó a muerte. Ni bien lo notificaron de la condena se suicidó en el año 65.

 

Hay una versión de que Séneca le dijo a Nerón:

 

"Tu poder radica en mi miedo; ya no tengo miedo, tú ya no tienes poder"

Películas

 

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